开云体育足球官网板庙镇市场主体培育工作方案（2024—2027年）

为深入学习贯彻省、市、县委全会精神和全县托底性帮扶工作、实现“两个加快”战略部署要求，进一步激发市场主体活力，不断培育壮大市场主体，结合板庙实际，制订本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央、省委、市委、县委经济会议精神，以“做多增量、优化存量、壮大体量、提升质量”为目标，按照“市场配置、政府引导、产业引领、行业培育、要素支撑”的原则，进一步做优做强全镇市场主体培育工作。

二、工作目标

按照县对镇的目标任务要求，结合我镇实际拟定2024—2027年市场主体培育增量目标计划。2024年我镇实现新增市场主体300家；2025年实现新增市场主体150家；2026年实现新增市场主体120家；2027年实现新增市场主体100家。

三、组织机构

为有力有序、高位推进市场主体培育工作，保障总体计划和年度计划高质量达标，成立板庙镇市场主体培育工作小组，全面负责市场主体培育工作的统筹协调和实时调度。

组  长：党委书记

党委副书记、镇长

副组长：分管经济工作班子成员

成   员：经济发展办公室、食药办、交管站、建管站、农业服务中心、林业站、水利站、自规所等镇级部门负责人，云台市场监管所，各村（居）党组织负责人

工作职责：经济发展办公室负责市场主体培育工作牵头揽总、统筹协调，开展业务指导和政策宣传；云台市场监管所负责个体、企业工商注册、年报年审等具体申办服务；镇级各部门负责分管领域符合市场主体培育条件对象的排查摸底、动员挖潜工作；各村（居）负责对接市场监管所，组织辖区符合申办个体、企业条件的人员办理证照，做好群众答疑工作。

四、工作要求

（一）高度重视，定岗压责。镇级各部门、村（居）要高度重视市场主体培育工作，纳入本单位、本部门重点工作，列出目标清单和完成时限，高位推进，确保成效。镇经济发展办公室根据县对镇的年度目标任务分解到村（居），对推进落实情况开展常态调度，目标任务完成结果纳入镇对村（居）年度综合目标绩效考核，进一步压实工作责任，确保市场主体培育工作有力有序。

（二）精准排查，摸清家底。镇级各部门、各村（居）对分管领域、辖区从事经营活动的农村小摊贩、流动摊贩、小作坊、商超、种养殖户等个体、企业开展地毯式排查，建立市场经营主体信息台账，全面掌握辖区市场经营主体基本情况，真正做到底数清、情况明。

（三）整合资源，挖掘潜力。建立纵向以行业为载体，横向以村（居）为单元的纵横结合资源整合挖潜模式，深挖市场主体发展潜力。依托特色产业，围绕新型项目，结合传统产业，主动对接返乡创业人才、大学毕业生、退役军人、本地籍在外成功人士等群体，通过以商招商，以情招商，以乡招商等方式深挖潜力资源，切实提高市场主体年度增量。

（四）强化保障，解难纾困。云台市场监管所、镇经济发展部门要积极作为，主动为服务对象义务开展惠企政策、申办流程、权益保障等宣传工作，消除申办者的担忧和顾虑。要落实陪办制度，经济发展办确定一名工作人员负责收集有意愿申办个体、企业对象信息，市场监管所落实一名干部提供工商注册、企业年审等服务。建立问题研判分析工作机制，及时、果断、妥善处理工作推进中遇到的实际困难和具体问题，切实增强市场主体的信心和决心。