开云体育足球官网行政审批和数据局2023年部门整体支出绩效评价报告

一、部门概况

（一）机构组成

开云体育足球官网行政审批和数据局下属二级单位2个，其中其他事业单位2个（开云体育足球官网政务服务中心、大数据服务中心）。

（二）机构职能

（1）贯彻执行中央、省、市、县有关“放管服”改革、行政审批制度改革、政务服务、便民服务、行政权力依法规范公开运行和大数据应用及管理等方面的方针政策、法律法规和决策部署，结合有关地方性法规、政府规章，制定有关政策措施并组织实施。

（2）承担开云体育足球官网推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组办公室工作。

（3）负责承担行政权力、公共服务及责任清单制度建设、行政审批制度改革、相对集中行政许可权改革等工作，推进全县行政权力依法规范公开运行，清理、审核、动态调整县级、镇（街道）行政权力事项。

（4）指导、协调、监督全县政务服务、便民服务和行政权力事项运行、审批业务开展工作，监督行政效能及投诉、举报办理情况。

（5）负责“12345”政务服务便民热线的转办、督办及热线平台的业务指导、培训、考核等工作。

（6）推进政务服务（便民服务）体系建设，负责镇（街道）便民服务机构业务指导工作。

（7）负责政务服务、便民服务、行政权力依法规范公开运行、行政效能、大数据相关平台的建设、运行和管理。

（8）负责政府投资大数据项目的审核、监督和验收，推进政府数据采集汇聚、登记管理、共享开放和社会数据汇聚融合、互联互通以及大数据安全运用工作。加强大数据安全体系建设和安全保障监督管理工作。

（9）负责上级部门下放和集中行使的行政审批（行政许可、行政确认、其他行政权力）及相关政务服务事项办理，建立健全行政审批服务工作机制并组织实施。

（10）负责未集中行使的行政审批（行政许可、行政确认、其他行政权力）和公共服务事项的集中、规范受（办）理工作。

（11）监督指导镇（街道）行政审批和公共服务事项集中、规范受（办）理工作。

（12）负责全县行政审批工作的运行监管、培训指导、考核评价和政务服务窗口规范化建设工作。

（13）负责依法依规履行职责范围内的生态环境保护、安全生产、审批服务便民化等工作。

（14）完成县委、县政府交办的其他任务。

（15）有关职责分工。

（三）人员概况

开云体育足球官网行政审批和数据局2023年末共计35人，其中：公务员8人，事业人员27人。

二、部门财政资金收支情况

（一）部门财政资金收入情况

2023年开云体育足球官网行政审批和数据局本年收入合计596.44万元，其中：一般公共预算财政拨款收入596.44万元，占100%。

（二）部门财政资金支出情况

2023年开云体育足球官网行政审批和数据局本年支出合计596.44万元。其中：基本支出424.45万元（基本工资125.84万元，津贴27.91万元，奖金4.11万元，绩效工资50.69万元，基础性目标绩效86.80万元，养老保险缴费46.77万元，医保缴费22.68万元，其他社会保障缴费1.35万元，商品和服务支出53.76万元，对个人和家庭的补助4.54万元）；项目支出171.99万元。

三、部门财政支出管理情况

（一）制度建设情况

我局自成立以来各项制度建设完整，先后出台了《工作人员考勤制度》《请销假制度》《学习制度》《财务管理制度》《三重一大集体决策制度》《内控制度》等管理办法，并对标落实，严格执行到位。

（二）绩效目标管理情况

按照县财政局2023年部门预算编制通知要求，按时完成年初预算编制工作。在编制过程中，认真核实单位实际财政供养人数和单位实有编制情况，正确编制人员经费和公用经费等，做到尽量细化项目资金支出预算范围和科目，做到不漏报不乱报，认真填报绩效目标，确保填写准确、完整、保证其评价客观性和公正性。

（三）综合管理情况

一是建立健全财务管理制度，制定单位财务制度，建立完备的审签程序，实行印鉴分离，合理设置会计岗位，管理制度合法、合规、完整，并得到有效执行。二是资金使用合法合规，资金拨付有完整的审批程序和手续，资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。三是按规定的时间和内容及时公开预、决算信息。基础数据信息和会计信息资料真实、完整、准确。四是资产管理制度健全，单位固定资产指定专人管理，并将固定资产进行分类分项登记、编号、建立固定资产卡片。会计账簿设置明细账，定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度末进行一次全面的清查盘点，做到账、卡、物相符。固定资产使用率高。

（四）综合绩效情况

一是完成一体化政务服务平台基础延伸工作，全年召开6次营商环境“好差评”测评会。二是建立行政审批事项动态管理机制，规范行权依法公开运行，督促推进双随机一公开，公布事项和执法人员名录，动态调整扩权强能行政审批事项下放。三是办理12345市民热线9672件，对县级部门行政权力运行、行政许可办理、乡镇便民服务中心等日常工作通报12期。

四、评价结论

我局主动担当实干、勇于攻坚克难、紧盯目标任务、注重工作实效，政务服务质量进一步提升。2023年，在局领导班子和全体职工的共同努力下，按时按质按量完成了全年相关工作任务，工作时效不断提高，各项工作任务指标均达到标准，符合相关要求。绩效自评得分99分，评价结果为良好。

五、存在的问题及建议

（一）存在问题

1.年初预算部分编制不够合理，支出结构有待进一步完善。

2.预算绩效管理意识还要加强。

3.固定资产管理需进一步完善。

（二）改进建议

1.优化预算编制，加强预算执行力。提前汇总次年预算支出，认真做好细化预算编制工作，进一步加强单位内部机构的预算意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。

2.强化学习，提升绩效管理工作水平。采取集中学习、培训等方式，促进财务人员及业务股室人员熟悉和掌握项目所涉及的各种业务和政策，提升参与预算绩效评价管理工作的能力，增强重产出、重结果的绩效管理念。

3.健全资产管理制度，确保国有资产管理规范、完整。据实核定单位各项资产，并定期对固定资产进行盘点清理，账实核对，按程序报废核销固定资产，防止国有资产流失，保障国有资产的安全、完整。

    部门整体支出绩效目标表(2023).xlsx

开云体育足球官网行政审批和数据局

2024年7月23日