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2023年项目支出绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目基本情况

1.项目职能：根据县委对干部队伍建设的要求，培训、轮训党员领导干部及后备干部，承办各类主体班、专题研讨班，开展新录公务员的培训工作，围绕县委县政府中心任务开展科研、决策资政，为教学培训服务，为县委县政府提供科学的决策资政服务。

2.该项目为每年常规性项目。

3.项目实施中严格执行项目资金管理相关规定。

（二）项目绩效目标

1.聚焦高素质和专业理性化干部队伍建设，突出专业能力和综合素质提升，统筹办好主体班次和重点专题班次，完成年度培训计划。

2.年度总体目标：2023年预计培训主题班11期，专题班4期，参训人员3180人，根据县委、县政府安排，有计划地轮训各类党员干部，协同组织、人事部门对参训学员培训期间进行管理，为平昌经济社会发展提供有力保障。

3.申报内容与实际相符，申报目标合理可行。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况

2023年开云体育足球官网财政局批复全县干部教育培训费40万元，2023年度全年使用该项资金40万元，无结余。

（二）资金计划、到位及使用情况

1.资金计划。该项目资金为县级财政资金。

2.资金到位。资金已及时足额到位，资金到位率100%。

3.资金使用。截止评价时2023年项目资金的实际支出40万元，项目资金严格按照预算科目计划进行支出，支付依据合规，资金支付与预算相符。

（三）项目财务管理情况

在项目管理中严格执行《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国会计法》《政府会计制度》《政府会计准则》《内控管理制度》等国家有关法律、法规和财务规章制度，本着量入为出，保障重点，统筹兼顾，降低运行成本，使有限的资金发挥最大的效益。

三、项目实施及管理情况

（一）项目组织架构及实施流程

股室各司其职、协同合作，依托自身职能职责，紧紧围绕县委发展思路，依托东西部扶贫协作人才支援项目，加强干部人才教育培训，学习借鉴发达地区科学发展理念和典型经验，加强专业技术人才交流合作，增强发展本领，以开放的理念，现代的思维，务实的举措，加大干部教育培训力度，提升干部培训质量。

（二）项目管理情况

严格遵守项目资金管理相关规定，实行专项核算、专款专用、严格审批程序，按进度有序推进。

（三）项目监管情况

在项目实施过程中，加强对课堂教学质量的监管，以学员培训质量为目标，强化全过程监督监管，确保项目高质高效完成。

四、目标及绩效完成情况

（一）目标任务完成情况

1.目标任务量完成情况

全年举办各类培训班次17期，参训学员3190人；其中主体班次12期，参训学员2349人，主体班次参训学员人数较去年同比增长92.86%。同省市委党校、县级兄弟党校开展校际交流和联合办学，通过互派老师、互送学员等形式，形成紧密有序的教学合作，承接过境班次3期400余人。县委书记、县长等7位县委领导，20余位县级部门主要同志先后来校讲授专题课，参与课堂讨论，切实将领导干部上讲台制度落到实处。

2.目标质量完成情况

受训学员满意度＞98%。

3.目标进度完成情况

按时按质完成年度培训任务。

（二）项目效益情况

经济效益、社会效益和可持续影响也达到预期值，有效的推动了平昌经济发展，进一步提高了全县干部的政治理论水平、党性修养和履职尽责能力，长期保障工作也平稳进行，受训学员满意度和干部职工满意度都大于98%。

五、评价结论

本项目自评分为100分，评价等级为优秀等级，达到预期绩效目标。

六、存在的问题及建议

（一）存在的问题

我校的绩效目标管理能力还有一定提升空间，让资金使用发挥最大效益。

（二）相关建议

在今后的工作中，进一步完善各项管理制度，实行更加有力的措施，更加高质量地完成年度培训任务。

七、2022年绩效评价中存在的问题整改情况

我校严格按照预算编制的相关制度和要求以及年度工作计划，细化编制部门预算，提高预算编制的科学性、合理性、严谨性。加强财政项目资金监管，让“用钱问效、无效问责”的监督理念深入人心，让项目资金发挥最大效益。

开云体育足球官网委党校部门预算项目支出绩效自评表.xlsx